Visiora Partners toimii asiakkaan kumppanina vaativissa prosessien kehittämisen sekä tuottavuuden parantamisen muutosohjelmissa
Toimialat
Olemme luotettava kumppani terveydenhuollon, julkishallinnon ja teollisuuden prosessien tehostamiseen
Sosiaali- ja terveydenhuolto
Missiomme on sujuvoittaa sosiaali- ja terveydenhuollon prosesseja ja asiakasvirtoja. Autamme kehittämään toimintaa asiakaslähtöisemmäksi huomioiden muuttuvat yhteiskunnan tarpeet sekä asiakkaiden odotukset ja vaatimukset sujuvista palveluista.
Julkishallinto
Autamme julkisen sektorin toimijoita tunnistamaan ja poistamaan prosessihukkaa Lean-ajattelua ja analyyttisiä menetelmiä soveltaen. Arvioimme erilaisten toimintamallien ja volyymien vaikutukset skenaariotarkasteluilla.
Teollisuus ja logistiikka
Mahdollistamme tuotannon tehokkaan ja luotettavan kehittämisen simulaatioiden avulla. Simuloimalla kehitystoimenpiteiden vaikutukset voidaan varmistaa ennen niiden toteutusta.
Palvelut
Tuemme kehityshankkeita kokonaisvaltaisesti toiminnan analysoimisessa, kehittämisessä, konseptoinnissa, simuloinnissa ja kapasiteettitarvemitoituksessa
Tuotannon ja logistiikan
simulointi
Simulointi on edullinen, nopea ja turvallinen tapa tutkia tuotantojärjestelmien toimintaa. Simuloinnin avulla voidaan tutkia myös sellaisia parannusvaihtoehtoja, joita muuten ei uskallettaisi toteuttaa suuren riskin vuoksi
- Tuotannon ja logistiikan simulointi
- Investointien valmistelu ja vaihtoehtojen vertailu
- Tuotannon ohjaus ja optimointi
- Järjestelmien kannattavuuden arviointi
Tuotannon ja prosessien kehittäminen
Laajojen tuotanto- ja logistiikkajärjestelmien, kuten esimerkiksi uuden tehtaan, suunnittelu edellyttää yleensä useiden prosessivaiheiden samanaikaista kehittämistä, varsinkin kun tavoitellaan tuottavuuden tai kapasiteetin radikaalia kasvua
- Prosessikuvaukset
- Prosessien sujuvoittaminen
- Lean-kehittäminen
- Tavoitetoimintamallin määrittely
Layout- ja
konseptisuunnittelu
Tehtaan, varaston tai logistiikkakeskuksen layout ratkaisee, kuinka sujuvasti materiaalit ja työ liikkuvat ja kuinka helposti toimintaa voidaan kasvattaa tulevaisuudessa
- Tehdas- ja varastolayoutin suunnittelu
- Logistiikkakeskusten konseptointi
- Layoutin validointi simuloinnin avulla
- Materiaali- ja henkilövirtojen mallintaminen
Palveluprosessien
simulointi
Palvelu- ja hoitoprosessien simuloinnilla pystytään arvioimaan muutosten vaikutusta ennakkoon ja määrittelemään tulevaisuuden kapasiteettitarve vaihtoehtoisille skenaarioille
- Potilas- ja materiaalivirtojen kuvaaminen
- Toimintojen mitoittaminen ja tilatarvearviot
- Kapasiteettitarvesimulointi ja visualisointi
- Tilojen optimaalinen sijoittelu ja logistiset ratkaisut
- Skenaariotyöskentely ja vaikutusten arviointi
Suorituskykyanalyysit ja tiedolla johtaminen
Toiminnan ja palveluprosessien läpivalaisevat analyysit auttavat tunnistamaan keskeisimmät kehityskohteet ja luovat perustan tulevalle suunnittelulle
- Nykytila-, kapasiteetti- ja kuormitusanalyysit
- Palveluiden ja kysynnän segmentointi
- Kysyntä- ja palvelutarve-ennusteiden luonti
- Kustannusvaikuttavuus- ja kannattavuusanalyysit
- Toimintokustannuslaskenta ja hinnoittelumallien kehittäminen
Konseptointi ja
sairaalasuunnittelu
Tarvelähtöinen suunnittelu on toiminnallisten konseptien kehittämisen edellytys, ja Master Plan -suunnittelu sekä vaihtoehtojen vertailu tukevat päätöksentekoa
- Palvelutuotannon kehittäminen ja uudistaminen
- Toiminnallinen suunnittelu ja konseptointi
- Konseptisuunnittelun yhteensovittaminen strategian kanssa
Tuottavuuspotentiaalin
arviointi ja seuranta
Tuottavuuspotentiaalin perusteella investoinnin tarpeellisuus ja välttämättömyys voidaan perustella päätöksentekijöille ja rahoittajalle ja saadaan näkymä investoinnin takaisinmaksuajasta puhtaasti toimintakustannuksien näkökulmasta
- Toiminnallinen vaikuttavuus
- Tuottavuuspotentiaalin seurantatyökalun laadinta
- Tuottavuuden ja kannattavuuden parantaminen
- Käyttökustannusmallin kehittäminen
Toimipisteverkoston
kehittäminen
Verkoston kehittämisen keskiössä tulisi olla toiminnan kokonaiskustannustehokkuus, palvelukyky, saavutettavuus sekä pitkällä aikavälillä muodostuvat vaikutukset, kuten elinkaarikustannus ja hiilijalanjälki
- Palveluympäristöjen ja -verkoston kehittäminen
- Verkostovaihtoehtojen simulointi ja analysointi
- Saavutettavuusanalyysit (paikkatietoanalytiikka)
- Vaikutusten arviointi ja viitekehysten luonti
Päätöksenteon ja
muutosjohtamisen tuki
Roolimme suurissa rakennus- ja investointihankkeissa on varmistaa, että hankkeet käsitetään ensisijaisesti kokonaisvaltaisiksi toimintaprosessien uudistamis- ja muutosjohtamishankkeiksi eikä tilahankkeiksi
- Suunnittelua ohjaavat periaatteet varmistavat strategian mukaisen toteutuksen
- Toteutusvaihtoehtojen analysointi arviointiviitekehyksen mukaisesti
- Vaihtoehtojen systemaattinen vertailu tosiasioiden pohjalta
- Hankkeissa fasilitoimme osallistavia työpajoja, hyödynnämme palvelumuotoilun tekniikoita ja benchmarking-aineistoa
